本网讯（通讯员：方维娜，摄影：陆如海）为进一步学习借鉴评估评建工作经验和做法，扎实推进我校2023年评估评建工作，4月12日我校在科研楼一楼多媒体室召开2023年评估评建工作经验交流会。新华集团副总裁、安徽新华学院董事长王孝武，校执行董事长储国定，校领导王丽、戴昕、李金星、贺行佳、王琦进、盛晓青、邵玲等出席会议；各职能部门和教学单位助理及以上管理人员，评建办公室全体人员参加会议。会议由校执行董事长储国定主持。

　　王孝武作主题为《评估评建工作经验分享》的报告。他从四个方面对我校下一步推进评估评建工作提出了具体要求：一是抓关键人员，做好接待联络工作。各评建工作组要早下功夫，有序应对，做好相关人员的遴选和培训工作。二是抓关键环节，做好访谈准备和基地遴选工作。各部门要加强访谈形式、访谈内容的学习和认识；强化校企深度融合，遴选头部企业实习基地，发掘亮点。三是抓关键项目，做好课堂教学、课程考核试卷、毕业论文（设计）等环节的质量管理工作。积极开展探究式、启发性的教学模式，落实课程思政建设，加强育人育才理念，强化教学档案材料的规范性和完整性建设。四是抓关键支撑，做好支撑材料和现场考察安排工作。优化支撑材料目录设计，方便检索，进一步明确发展规划、办学定位，助推内涵建设和特色发展。完善考察路线筹划，保障专家考察现场的参与感、科技感和现代感。他强调，全校上下要紧紧围绕评估评建工作要求，细致谋划，统筹安排，加强热情、真诚、自信的氛围营造，树立爱校荣校意识，以扎实有效的工作和良好的状态迎接教育部的审核评估。

　　储国定对王孝武的经验分享表示衷心感谢，并强调，会后各单位要充分消化吸收会议内容，认真学习评估文件，吃透精神实质，查缺补漏，圆满完成迎评促建工作。

　　（审核人：王琦进 责任编辑：赵雅）